樊治胜（庆阳天浩工程有限公司）

2020年7月，我受庆阳天浩工程有限公司委派，有幸参与了中国工业清洗协会举办的工业清洗项目经理培训班。在此首先感谢协会的领导及各位老师，能急企业所急，在全球新冠疫情肆虐的环境下，相应国家号召，为广大工业清洗从业者艰难的复工复产提供坚强的管理、技能培训保障。

我虽然长期参与公司的环保类工程施工管理任务，但储罐机械清洗对我来说，还是个全新的概念，怀着忐忑的心情，开启了我的学习历程。

首先通过对陈老师开班辅导的学习，我了解了中国工业清洗协会的成立背景，组织框架及运行规模，明白了协会的行为理念：和风细雨，润物无声。价值理念：厚德养心，技能润身。共同愿景：社会和谐，山川秀美。尺寸千里，寥寥数字，却勾起了我对本次培训的无限渴望。

其次通过刘伟老师的讲解，我认识到列机构，明权责，懂技术，学法规是一个项目经理的基本技能，而一个合格的项目经理又岂是如此简单。“项目管理的核心是项目的目标控制，没有明确目标的建设工程不能成为项目管理的对象”一句话精确定义了项目管理，提炼了作为一名合格的项目经理不但要具备项目管理、组织的基本知识，还要具备为实现项目管理目标而制定动态管理办法的能力并掌握相关监理方的工作任务与目标。刘伟老师略带西北腔的讲解让我这个甘肃人倍感亲切也印象深刻。通过对清洗工程材料、设备以及与之相关的工业机电工程技术的学习，让我彷佛回到了高中时期，回到了那个看到化学老师就心跳的青春岁月，唉！化学历来都不是我的强项。还好，没有什么是一蹴而就的，通过反复的学习，自信也是可以有所掌握的。通过对清洗工程招标、合同签订、施工组织设计，资源配置、协调、进度、成本控制、质量把控以及验收等项目管理各环节的学习让我对如何履行好一个项目经理职责有了更深刻、立体的理解和认识。本章中老师反复讲到了预先制定计划的重要性，是啊！就像教材中说的那样“凡事预则立，不预则废”。毛主席在《论持久战》中都确信的道理，我们有什么理由不落实，不执行呢？在这里我想再次感谢刘伟老师，因为在学习中发现有很多的培训视频都是在深夜十一、二点甚至是凌晨录制的，感谢老师们的辛勤付出。

还有贯穿整个培训过程的“安全”。人的安全，物的安全，项目的安全。一个建设项目只有在安全的前提下竣工，才有可能也才有机会谈到荣誉、利润、价值。换言之没有安全，一切为零。在项目管理中，只有不断的通过培训强化人的安全思想，通过制度落实人的安全行为。才能确保项目安全管理的有效。

培训结束了，收获和体会不是一句简单的受益良多可以代替的。以后的工作中，这种收获将以一种能力影响我在项目管理中的方方面面。

最后，祝愿老师、同学们身体健康，工作顺利。祝愿祖国繁荣，华夏安康！

谢谢！