在参加这个培训前做为自己企业的领导人和负责人，一直以来忙于各种杂项事务，这次在西安处理事务顺道来参加这个项目经理人培训，老实讲心态上是抱着看看听听，没有真正的一种学习的态度。

一开始也没有放下心态听讲，慢慢的试着放平心态听了专家教授刘老师的讲课，我发现很多内容跟我平日实际在给员工做的培训和训导很是贴近，随着培训听讲的深入我回顾起来实际工作中有很多地方做的与一些法规和规则规矩都有出入，这激起了我学习的兴趣。

经过了这几天的培训，收益颇多，感触颇多。我深刻体会到作为一名企业负责人，实际上也是一个项目经理的角色，每个员工都是我的“业主”，他们这些小“业主”组成了公司这个大“业主”，我要对这个“大业主”实行“三管三控一协调”。

大多数时间，我其实一直在扮演一个“项目经理的”的角色，在企业本身日常管理中，担心这个项目，挂念那个工程，通过听老师的培训，我能体会到我大部分是担着项目经理的职责。四天培训下来，我对企业这个“项目”，该如何去更高效更有效的运行有了更清晰的认识，我也有信心把企业看做一个“项目”，以项目经理的角色去更好的管理。

做企业必须要自身对企业的业务要有一定熟悉，这样才能不使一些商业判断以是为非，失之东隅，经过老师这几天的培训我对项目经理在工程项目中如何去判定是非，以及如何去有效管理有了很深刻的认识。特别是公司其中一个业务板块本身就有化学清洗的业务，对我来说这更是一次对这个业务板块管理理论知识的升华，我也会将此次培训的理论知识和我的心得传递到公司骨干。

培训中项目合同的板块，仔细听讲下来，我更加清楚了合同中一些具体条款的法规依据，明确了每个项目合同中一些条款的必要性，这对我日常审批合同也非常有帮助，更让我心里多了一份责任感。这份责任感，杜绝了一些企业和个人的风险，也减少了一些对社会对环境的隐患。

安全管理的内容，让我更加清醒的认识到项目管理中安全管理的重要性。施工项目中，安全管理是一条不可触碰的底线。一方面对个人对企业来说安全管理必须时刻记心间，另一方面对业主方，对社会大环境也是必须杜绝安全事故，维护和谐。安全管理对个人对企业这都是立根之本！

项目管理的成本控制，目标管理，施工质量管理，验收结算管理等等，这一系列的理论管理工具是实现项目管理的科学有效的办法，我们的确需要加强学习。更重要的是要在实践中不断去验证甚至去完善这些理论。

现阶段我国有230多种工业品产量跃居世界第一，我国已经成为名副其实的工业大国，在迈向工业强国的路上，工业项目管理必将发挥巨大的作用。我非常渴望能在这个变革的大潮中做出我应有的贡献，这次培训使我更加有信心。

再次感谢工业清洗协会，感谢协会领导百忙之中来看望学员，感谢培训刘老师，我不会辜负协会领导和老师们的辛苦，我也相信像我一样有朝气有热情的同学们更会学以致用，把在此次协会培训所学，用到工作中去，为企业也为这个和谐奋进的社会贡献自己的能量！